Bestyrelsestjek Survey

Bestyrelsestjek for den øverste bestyrelse (hovedbestyrelsen) i foreningen.

Tjekket er et redskab til at give dig et overblik over bestyrelsens arbejde. Det er udviklet til den øverste bestyrelse i større foreninger, hvor der er et lønnet sekretariatet og bestyrelsens rolle er at sætte en strategisk retning og ramme for foreningens virke.

Der kan være forskellige forhold, der spiller ind på dine besvarelser, men områderne spørgsmålene afdækker, afspejler de mest centrale områder, som den øverste bestyrelse i en større forening, bør have implementeret og forholde sig til løbende.

Hvis du giver os din e-mail og organisations navn, så sender vi en rapport retur som opsummerer din besvarelse og vores generelle anbefalinger i forhold til din besvarelse. Læs Ingerfairs privatlivspolitik her (Privatlivspolitik).
Du vil modtage afrapportering og anbefalinger op til 7 dage efter din besvarelse.

1.Hvad betegner bedst den bestyrelse som du er en del af?(påkrævet)

Øverste bestyrelse i foreningen fx hovedbestyrelse, landsbestyrelse mv.

Bestyrelse i en lokalafdeling fx lokalbestyrelse, regionalbestyrelse mv.

Andet (beskriv venligst)

2.Forhold dig venligst til følgende udsagn ud fra en skala fra 0-10, hvor 0 svarer til "Vi har intet af dette", 5 svarer til "Vi har en del af dette" og 10 svarer til "Vi har det hele".

I min bestyrelse har vi:

En bestyrelseshåndbog
En plan for onboarding af nye bestyrelsesmedlemmer
En strategi, som beskriver retningen for foreningens arbejde
Et overblik over foreningens juridiske og økonomiske forpligtelser
En bestyrelsesansvarsforsikring

(påkrævet)

0 - Vi har intet af dette

5 - Vi har en del af dette

10 - Vi har det hele

3.Forhold dig venligst til følgende udsagn ud fra en skala fra 0-10, hvor 0 svarer til "Vi anvender intet af dette", 5 svarer til "Vi anvender en del af dette" og 10 svarer til "Vi anvender det hele".

I min bestyrelse anvender vi:

Forskellige beslutningsmodeller og -processer
Et årshjul for bestyrelsens arbejde
En fast struktur for udarbejdelse og gennemførelse af mødedagsorden
En transparent referatmodel hvor begrundelser for beslutninger fremgår tydeligt
Årligt en evaluering af vores bestyrelsesmøder.

(påkrævet)

0 - Vi anvender intet af dette

5 - Vi anvender en del af dette

10 - Vi anvender det hele

4.Forhold dig venligst til følgende udsagn ud fra en skala fra 0-10, hvor 0 svarer til "Vi forholder os til intet af dette", 5 svarer til "Vi forholder os til en del af dette" og 10 svarer til "Vi forholder os til alt dette".

I min bestyrelse forholder vi os årligt til om:

Bestyrelsens samlet set har de rette kompetencer til at sætte ramme og retning for foreningen
Foreningens vedtægter giver mulighed for den rette bestyrelsessammensætning og - størrelse for foreningen
Der er behov for fælles kompetenceudvikling i bestyrelsen
Bestyrelsens arbejde giver værdi for foreningen
Vi inddrager medlemmer/målgruppers perspektiver i vores beslutninger i tilstrækkelig grad

(påkrævet)

0 - Vi forholder os til intet af dette

5 - Vi forholder os til en del af dette

10 - Vi forholder os til alt dette

5.Forhold dig venligst til følgende udsagn ud fra en skala fra 0-10, hvor 0 svarer til "Vi har/gør intet af dette", 5 svarer til "Vi har/gør en del af dette" og 10 svarer til "Vi har/gør det hele".

I min bestyrelse:

Har vi en beskrivelse af alle bestyrelsesmedlemmers rolle og ansvar
Bliver møderne ledt på en måde, så alle får mulighed for at bidrage
Arbejder vi med at styrke vores interne samarbejde
Møder alle forberedte op
Er vi gode til at håndtere konflikter i bestyrelsen, når de opstår

(påkrævet)

0 - Vi har/gør intet af dette

5 - Vi har/gør en del af dette

10 - Vi har/gør det hele

6.Forhold dig venligst til følgende udsagn ud fra en skala fra 0-10, hvor 0 svarer til "Vi har intet af dette", 5 svarer til "Vi har en del af dette" og 10 svarer til "Vi har det hele".

I min bestyrelse har vi:

En oversigt over fordeling af beslutningskompetence mellem bestyrelse, evt. udvalg og sekretariat
Udarbejdet en ledelsesinstruks
Spilleregler for samarbejdet mellem ansatte og bestyrelsesmedlemmer, der også er frivillige i aktiviteter
Et samarbejde med ledelsen i sekretariatet, hvor vi trygt kan dele tvivl og bekymringer
En måde at følge op på den øverste leders trivsel og udvikling.

(påkrævet)

0 - Vi har intet af dette

5 - Vi har en del af dette

10 - Vi har det hele

7.Tak for dine besvarelser!
Hvis du har lyst til at få tilsendt resultatet af disse spørgsmål, kan du her tilføje din e-mail og navnet på din organisation:
Du vil modtage afrapportering og anbefalinger op til 5 dage efter din besvarelse.

Status på forløb,

0 af 7 besvaret